Extreme Ownership: How US Navy SEALs Lead and Win

Jocko Willink adalah seorang komandan di Navy SEAL yang mempunyai banyak pengalaman perang salah satunya adalah Perang Irak.

Saat ini Willink sudah pensiun dari SEAL, dan bersama mantan komandan yang lain, Leif Babin, mereka berdua merilis buku yang berjudul "Extreme Ownership: How US Navy SEALs Lead and Win." atau "Kepemilikan Ekstrim: Bagaimana Angkatan Laut AS Memimpin dan Menang."

Dalam buku tersebut mereka menjelaskan pelajaran yang didapat dalam pertempuran yang telah mereka ajarkan kepada klien selama 5 tahun terakhir di firma konsultasi-kepemimpinan mereka, Echelon Front.

Willink menyadari bahwa selama 20 tahun sebagai tentara dan komandan SEAL, yaitu "Sama seperti disiplin dan kebebasan adalah kekuatan lawan yang harus seimbang, kepemimpinan harus menemukan keseimbangan dalam dikotomi dari banyak kualitas yang tampaknya saling bertentangan antara satu ekstrem dan lainnya."

Dengan menyadari kontradiksi yang tampak ini, seorang pemimpin dapat "lebih mudah menyeimbangkan kekuatan lawan dan memimpin dengan efektivitas maksimum."

Berikut adalah 12 "dikotomi kepemimpinan" yang diidentifikasi Willink sebagai aturan yang harus dipatuhi setiap pemimpin yang efektif.

1. Lead, but ready to follow
2. Be aggressive, but not overbearing
3. Be calm, but not robotic
4. Be confident, but never cocky
5. Be brave, but not foolhardy
6. Have a competitive spirit, but be a gracious loser
7. Be attentive to details, but not obsessed with them
8. Be strong, but have endurance
9. Be humble, but not passive
10. Be close to subordinates, but not too close
11. Exercise "Extreme Ownership", but employ 'Decentralized Command'
12. Have nothing to prove, but everything to prove

Sumber :

https://www.businessinsider.com/retired-navy-seal-jocko-willinks-leadership-rules-2016-4?r=US&IR=T