Red Herring

Description: Attempting to redirect the argument to another issue to which the person doing the redirecting can better respond. While it is similar to the avoiding the issue fallacy, the red herring is a deliberate diversion of attention with the intention of trying to abandon the original argument.

Saat berdiskusi dengan rekan kerja, kadang ada orang yang kerap menyampaikan argumen yang tidak relevan dengan topik yang sedang dibahas. Tujuannya adalah mengalihkan pembicaraan pada topik lain yang menurutnya lebih penting. Logical fallacy seperti inilah yang disebut dengan Red Herring.

Red Herring adalah ikan merah yang baunya sangat menyengat sehingga bisa mengalihkan perhatian orang. Istilah ini berasal dari bahasa Inggris dan konon dikaitkan dengan anjing yang teralih oleh bau ikan haring saat berburu.

Istilah Red Herring dibuat oleh William Cobbett dari Inggris pada tahun 1807. Frasa ini kemudian digunakan sebagai nama resmi suatu kesesatan logika.

Lawan debat yang menggunakan Red Herring fallacy berusaha mengalihkan topik pembahasan dengan topik yang tidak terkait dengan yang sedang dibahas. Tujuannya adalah untuk mendistraksi atau mengalihkan perhatian orang dari perkara yang sedang dibahas, serta menggiring menuju kesimpulan yang berbeda.

Jadi, red herring adalah jejak pengganggu.

Red Herring biasanya terjadi saat ada hal yang tidak relevan yang diangkat ke dalam sebuah argumen. Orang mungkin berpikir (dan ingin kita berpikir) bahwa hal yang diangkat itu membuktikan dia benar, padahal sebenarnya tidak.

Contoh logika fallacy red herring : misalnya Mr X adalah orang terkaya nomor 1 di Indonesia. Hutang Mr X adalah 100 Triliun rupiah. Namun, oleh karena Mr X adalah orang terkaya di Indonesia dan berbagai kampanye di media menyatakannya demikian maka orang-orang awam sudah pasti berpikiran: “apabila melakukan investasi di perusahaan Mr X akan aman-aman saja tanpa gangguan. Karena Mr X adalah orang terkaya nomor 1 di Indonesia”.

Contoh red herring lainnya, misalnya saat atasan menegur seorang karyawan karena dianggap telah melakukan kesalahan dalam pekerjaan. Alih-alih memberikan penjelasan atas kesalahan yang dilakukan, ia justru memberikan alasan yang bertele-tele, tidak fokus pada permasalahan, bahkan berusaha menggiring pembicaraan pada topik lain agar kesalahan tersebut tidak dibahas lebih lanjut. 

Kekeliruan red herring adalah teknik retorika di mana informasi yang tidak relevan atau tidak penting secara sengaja dimasukkan untuk mengalihkan atau menggagalkan argumen untuk mengalihkan perhatian dari isu utama. Strategi ini digunakan untuk menipu atau membingungkan audiens atau pihak oposisi sekaligus membuat argumen asli tampak kurang signifikan atau penting.

Secara psikologis, setiap kali seseorang mencoba menentang pendirian kita pada titik tertentu, sangat tidak mungkin bagi seseorang untuk meninggalkannya dan menerima kekalahannya, melainkan mereka akan mencoba membuktikan bahwa pendirian mereka benar dengan melakukan cara apa pun yang diperlukan.

Sumber :
https://id.wikipedia.org/wiki/Ikan_haring_merah
https://www.logicallyfallacious.com/tools/lp/Bo/LogicalFallacies/150/Red-Herring
https://redaksiindonesia.com/read/memahami-logical-fallacy.html
https://skepticalinquirer.wordpress.com/2014/05/31/red-herring/
https://www.kompasiana.com/fakhru/5b07abe7f133444af22a9312/rezim-dengan-logical-fallacy?page=all

https://sis.binus.ac.id/2014/10/11/fallacies-bagian-2/

https://mindthegraph.com/blog/id/kekeliruan-ikan-haring-merah/

https://tugu.com/artikel/logical-fallacy-dalam-dunia-kerja

Strawman Fallacy

 

Description: Substituting a person’s actual position or argument with a distorted, exaggerated, or misrepresented version of the position of the argument. 

A straw man is a common form of argument and is an informal fallacy based on giving the impression of refuting an opponent’s argument, while actually refuting an argument which was not advanced by that opponent.

Strawman fallacy adalah salah satu jenis logical fallacy. Strawman atau orang-orangan jerami adalah jenis fallacy yang intinya memanipulasi pendapat lawan diskusi sehingga menjadi argumen yg rapuh dan mudah diserang -seperti orang-orangan dari jerami- dan lantas menyerangnya.

Lawan debat bukan menyerang argumen lawan diskusi tapi menyerang ilusinya sendiri hasil memanipulasi argumen lawan. Manipulasi argumen lawan ini bisa disengaja untuk kepentingan propaganda politik.

Strawman Fallacy merupakan penolakan terhadap argumen seseorang melalui impresi yang memposisikan pemilik argumen tidak pada tempatnya. Tujuannya bisa untuk memberikan kesan negatif pada sosok pemberi argumen, bukan pada argumennya.

Sehingga strawman fallacy menjadi sebuah sesat pikir untuk sengaja salah merepresentasikan posisi atau argumen lawan diskusi, lalu menyerangnya seakan-akan itulah pandangan/posisi/argumen lawan diskusi.

Teknik tersebut digunakan sepanjang sejarah dalam debat polemik, terutama dalam argumen tentang masalah-masalah emosional yang sangat mudah berubah.

Orang dengan sesat pikir strawman fallacy punya cara “mengubah argumen lawan” menjadi argumen baru, yang dia anggap argumen orang tersebut, untuk kemudian dia serang. Padahal argumen itu sama sekali tidak pernah keluar dari orang itu. 

Sesat pikiran ini terjadi ketika kamu memiliki argumen namun lawan bicaramu menyederhanakan argumenmu bahkan, lawan bicaramu dengan entah tidak atau sengaja salah mempresentasikan argumenmu agar bisa menyerang argumen yang kamu lontarkan.

Contoh ketika sedang ada lomba debat antar kelas di sekolah dengan tema pemerintahan. Pihak pertama mengeluarkan argumen kalau infrastruktur yang berlebihan di negara tidak baik karena bisa merusak alam dan hutan di negara kita.

Terus, pihak kedua langsung menyimpulkan kalau pihak pertama tidak suka dengan pemerintahan sekarang. Padahal, pihak kedua bisa berdiskusi mengenai infrastruktur di negara ini, bukannya mengklaim sesuatu yang belum tentu benar.

Contoh lain perkataan the strawman fallacy, misalnya,  "oh kamu tidak suka makan ayam? Jadi kamu tidak mendukung kesejahteraan peternak ayam dong?".

Jadi, sesat logika ini ditandai dengan mempelintir argumen orang lain supaya jadi bahan serangan baru yang kerap kali keluar konteks. Padahal yang dimaksud A, jadinya B.

Argumen the strawman fallacy atau manusia jerami khas adalah membuat ilusi yang dapat menolak atau mengalahkan proposisi lawan meskipun menggantinya dengan proporsi yang berbeda (contohnya "manusia jerami tunggal") dan kemudian menolak argumen palsu ("memukul manusia jerami") sebagai ganti dari proposisi lawan yang sebenarnya.

Teknik tersebut digunakan sepanjang sejarah dalam debat polemik, terutama dalam argumen tentang masalah-masalah emosional yang sangat mudah berubah.

Sumber :
https://en.wikipedia.org/wiki/Straw_man
https://id.wikipedia.org/wiki/Manusia_jerami
https://www.logicallyfallacious.com/tools/lp/Bo/LogicalFallacies/169/Strawman-Fallacy
https://redaksiindonesia.com/read/memahami-logical-fallacy.html
https://aditmath.wordpress.com/2015/08/18/tentang-strawman-fallacy/
https://www.youtube.com/watch?v=hfil34ayaEU
https://www.kompasiana.com/nararya1979/552bdce96ea83469438b4578/argumen-orangorangan-jerami

Occam's Razor

Occam's Razor atau Pisau Occam adalah prinsip oleh William Ockham, ahli teologi dan filsafat Inggris (1287 – 1347), prinsip ini muncul pertama kali justru dalam karya, Sir William Rowan Hamilton (1805–1865), ditahun 1852. 6 abad setelah William Ockham wafat.

Dalam Occam's Razor, prinsip ini membentuk dasar reduksionisme metodologis. Occam's Razor menyatakan bahwa seseorang sebaiknya tidak berasumsi lebih dari yang diperlukan. Jika terdapat banyak penjelasan untuk sebuah fenomena, pilihlah versi yang paling sederhana.

Occam's Razor dapat diaplikasikan oleh kita dalam melakukan kegiatan penelitian sebagai tahap-tahap berfikir ilmiah untuk menetapkan hipotesis. Untuk menyusun hipotesis, kita dapat menetapkan beberapa asumsi yang diperkirakan akan sesuai dengan data pengamatan yang ada. Hipotesis yang baik adalah hipotesis yang memuat sejumlah asumsi yang minimum. Untuk itu diperlukan proses berfikir yang beriterasi untuk menetapkan asumsi yang minimum.

Occam's Razor akan menolong orang dengan menuntunnya pada satu pilihan yang lebih jelas dan nyata. dibandingkan pilihan (-pilihan) lainnya. Oleh karenanya prinsip Occam's Razor menjadi teori yang cukup populer dalam penyidikan.

Prinsip Occam’s Razor yang sering dikutip adalah sebagai berikut:

1. “If you have two theories that both explain the observed facts, then you should use the simplest until more evidence comes along”
2. “The simplest explanation for some phenomenon is more likely to be accurate than more complicated explanations.”
3. “If you have two equally likely solutions to a problem, choose the simplest.”
4. “The explanation requiring the fewest assumptions is most likely to be correct.”
5. . . .or in the only form that takes its own advice. . .
6. “Keep things simple!”

Sumber :
https://id.wikipedia.org/wiki/Pisau_Ockham
https://www.kompasiana.com/yani/54ff04c1a33311511850f88d/pisau-occam-ockham
https://rohmahforensic.wordpress.com/2016/01/15/teori-occams-razor/
http://rationallyspeaking.blogspot.com/2011/05/razoring-ockhams-razor.html
https://www.ubaya.ac.id/2014/content/articles_detail/223/Kikir-dalam-Berasumsi-----Ockhams-Razor-Principle.html

Regresi Tak Terhingga

An infinite regress in a series of propositions arises if the truth of proposition P1 requires the support of proposition P2, the truth of proposition P2 requires the support of proposition P3, and so on, ad infinitum. 

Regresi Tak Terhingga dalam serangkaian proposisi muncul jika kebenaran proposisi P1 membutuhkan dukungan proposisi P2, kebenaran proposisi P2 membutuhkan dukungan proposisi P3, dan seterusnya, ad infinitum.

Ini berarti, setiap proposisi dalam rantai bergantung pada premis sebelumnya. Setiap proposisi, tergantung pada nilai kebenaran dari premis sebelumnya. Jika setiap tautan dalam rantai itu benar, maka kita dapat memercayai kesimpulannya.

Ini seperti menambahkan jumlah tak hingga 0 untuk mencoba mendapatkan 1. Ini tidak akan pernah berhasil, tidak peduli berapa banyak nol yang Anda tambahkan bersama.

Sehingga infinite regress atau regresi tak terbatas tidak mungkin, dan kemustahilan pada seri semacam itu, maka bisa kita simpulkan penggerak pertama tidak bergerak hanya bisa menjadi Tuhan.



Sumber :
https://en.wikipedia.org/wiki/Infinite_regress
http://steve-patterson.com/the-logic-of-the-infinite-regress/
https://www.informationphilosopher.com/knowledge/infinite_regress.html
https://plato.stanford.edu/entries/infinite-regress/
https://www.kompasiana.com/balawadayu/5bc94e30c112fe2c074c2bd8/summa-theologica-aquinas-3?page=all

AQR-D270

Artikel ini sambungan dari artikel sebelumnya, yaitu mengenai kulkas. Tetap dengan spesifikasi kulkas 2 pintu. Sebelumnya aku sudah pernah menggunakan kulkas dengan merk Toshiba dan Panasonic.

Dan yang sekarang aku pilih adalah kulkas atau lemari es 2 pintu AQUA Japan dengan tipe AQR-D270. Beberapa keunggulannya adalah Full Insulation, No Frost, Extra Large Vegetable Box, Tempered Glass Tray, Detachable Cosmetic Box and 7 Years Warranty.

Kulkas ini menggunakan teknologi Multiflow Cooling System dan hemat energi (60 Watt/hr) dengan daya tahan yang tangguh terhadap goresan dan karat. Total kapasitas / volume 220 L, dengan dimensi 540 x 655 x 1530.

Warna yang aku pilih adalah yang Dark Silver.

Adalah produsen peralatan rumah tangga elektronik, Haier Asia Company Ltd resmi mengganti produk Sanyo menjadi Aqua. Pabrik Haier terletak di Cikarang, memproduksi lemari es atau kulkas dengan merek Aqua.

Pada tahun 2014, kapasitasnya 850 ribu unit, dan targetnya tahun 2015 adalah 1 juta unit. Dari jumlah tersebut, sebanyak 65 persen lemari es dialokasikan untuk pasar dalam negeri. Sementara sisanya diekspor ke luar Indonesia antara lain ke Malaysia, Thailand, Jepang, dan bahkan ke Nigeria.

Produk Aqua di Indonesia yang menjadi andalan adalah lemari es dan mesin cuci. Komposisinya 45-50 persen untuk lemari es, 30 persen mesin cuci, dan sisanya televisi dan pendingin ruangan. Dari komposisi tersebut, penjualan lemari es sebanyak 50.000 unit-70.000 unit dan mesin cuci kurang dari 50.000 unit.

Seperti diketahui sebelumnya bahwa produsen alat elektronik asal China yaitu Haier Group Corporation mengakuisisi produk-produk elektronik Sanyo Electric Co, Ltd asal Jepang.

Produk Sanyo yang diambil alih oleh Haier adalah mesin cuci, AC, oven microwave, vacuum cleaners, kipas listrik, rice cooker, coffee maker, blender/juicer, hand mixer, toaster, seterika, dispenser/water cooler, dan televisi berwarna.

Haier Group merupakan perusahaan peralatan elektronik konsumen dan rumah tangga multinasional yang berpusat di Qingdao, Shandong, China. Pada 2010, pendapatan global perusahaan mencapai US$ 20,7 miliar.

Sehingga nantinya Haier, akan menggunakan dua merek yakni Haier dan Sanyo dalam memasarkan produknya di Indonesia. Strategi ini adalah bagian dari persetujuan akuisisi Haier terhadap Sanyo. Di pasar domestik, merek Haier ditujukan untuk produk peralatan rumah tangga (white goods) kelas menengah ke atas. Sedangkan, merek Sanyo untuk produk entry level hingga kelas menengah.

Penggunaan dua merek ini telah dilakukan di Jepang yakni dengan merek Haier dan Aqua. Strategi dual brand tersebut telah dilakukan sejak awal tahun ini di negara sakura tersebut. Merek Sanyo akan dikhususkan bagi produk peralatan elektronik rumah tangga kelas entry level hingga menengah. Ini dilakukan karena merek Sanyo telah mempunyai image sebagai produk yang terjangkau.

Di Indonesia, PT Sanyo Indonesia dan PT Sanyo Sales Indonesia telah menjadi bagian dari Haier Indonesia. Nama kedua perusahaan tersebut menjadi PT Haier Electrical Appliances Indonesia dan PT Haier Sales Indonesia. Operasi Haier Indonesia didukung oleh lebih dari 1.000 karyawan, yang memproduksi kulkas dengan kapasitas 600.000 unit per tahun dan mesin cuci sebesar 150.000 unit per tahun.


Sumber :
http://www.taufanyanuar.com/2019/11/kulkas.html
https://aquajapanid.com/product/detail/149/AQR-D270
https://properti.kompas.com/read/2015/09/22/170000821/Tahun.Depan.Haier.Produksi.Kulkas.Aqua.Satu.Juta.Unit.
https://finance.detik.com/industri/d-1691756/haier-china-caplok-sanyo-electric-jepang
https://money.kompas.com/read/2012/07/16/13212548/di.indonesia.haier.pakai.dua.merek.

Kulkas

Kulkas yang ada di rumah merupakan kulkas dengan tipe Freezer Bawah. Dengan pertimbangan dulu anak-anak masih balita, sehingga jika menyimpan dan mengambil es krim bisa dengan mudah dibandingkan jika dengan kulkas tipe Freezer Atas.

Kelebihan lainnya menggunakan kulkas Freezer Bawah adalah lebih nyaman dalam penggunaan sehari hari apabila anda jarang membuka freezer karena secara umum kita lebih banyak mengakses makanan non beku pada bagian pendingin daripada makanan beku pada bagian freezer

Sedangkan kekurangan kulkas Freezer Bawah adalah kurang cocok apabila anda memiliki masalah pada punggung dan pinggang karena anda akan memerlukan jongkok dan membungkuk untuk mengakses makanan beku pada freezer bagian dalam. Kekurangan lainnya adalah lebih sedikit pilihan tipe dan model dan secara umum lebih mahal.

Seperti perangkat dan peralatan rumah tangga lainnya, lemari pendingin atau kulkas juga mempunyai masa pakai. Yaitu disarankan untuk segera mengganti kulkas yang berusia antara 10-20 tahun.

Kulkas di rumah sudah berusia hampir 10 tahun.

Selain dari usia, kita juga bisa mengidentifikasi kulkas sudah waktunya untuk diganti dengan memperhatikan tanda-tanda berikut :.

Mengeluarkan air, yaitu jika kulkas mengeluarkan air yang berlebihan pada bagian luar atau terbentuk es pada freezer hingga pintu kulkas.

1. Suara mesin kulkas yang keras, mesin kulkas tidak selalu bekerja dalam kecepatan maksimal kecuali pintu kulkas sering dibuka-tutup. 
2. Kulkas menjadi sangat panas, hawa panas pada kulkas menandakan sistem ventilasi bekerja dengan baik. Namun, panas yang berlebihan menandakan kulkas mengalami gangguan.
3. Makanan lebih cepat basi, jika makanan di kulkas lebih cepat rusak atau Anda merasa kulkas lebih lama dingin, berarti mesin kulkas bekerja lebih keras dibanding biasanya. Segera reparasi atau ganti dengan kulkas baru. 

Hal-hal diatas dapat disebabkan oleh beberapa hal, yaitu misalnya :

1. Bunga es adalah penyebab utama kulkas tidak dingin, bunga es yang sudah terlalu tebal dan menutupi bagian lubang angin. Lubang angin berperan dalam mendinginkan udara di dalam kulkas. 
2. Menyimpan makanan panas mengakibatkan kulkas tidak dingin, 
3. Kulkas tidak dingin bisa disebabkan oleh stop kontak
4. Freon juga menjadi faktor yang menyebabkan kulkas tidak dingin, freon bocor atau habis bisa diketahui dengan memegang bagian belakang kulkas yang berdekatan dengan grill kulkas.
5. Kondisi pintu kulkas juga pemicu kulkas tidak dingin lagi, berkali-kali dalam sehari dibukanya pintu kulkas bisa menyebabkan karet pintu kulkas tidak lagi berfungsi dengan baik. Jika karet pintu kulkas sudah tidak lagi berfungsi dengan baik, maka kulkas tidak tertutup sempurna. Jika penutupnya kurang rapat, maka udara yang di dalam kulkas akan keluar dan berinteraksi dengan udara bebas sehingga suhu dingin di dalam kulkas akan menurun menyebabkan kulkas tidak dingin lagi.

Untuk mengganti kulkas yang lama, maka kita akhirnya putuskan untuk membeli kulkas baru. Agar kulkas awet, maka kita perlu melakukan perawatan sederhana. Caranya tidak terlalu rumit, yaitu diantaranya sebagai berikut :

1. Pintu Kulkas Harus Selalu Tertutup Rapat, dengan menutup pintu kulkas secara rapat, itu artinya kita menjaga suhu di dalam kulkas tetap dingin dan mencegah kebocoran udara.
2. Isi Kulkas Sesuai Kapasitas, jangan mengisi kulkas dengan barang-barang yang jumlahnya melebihi kapasitas. Semakin banyak barang yang berada di dalam kulkas, maka sirkulasi udara di dalam kulkas jadi berkurang. Akibatnya, suhu di dalam kulkas jadi tidak seberapa dingin.Hindari meletakkan barang-barang besar, seperti botol besar di rak yang berada di bagian depan pintu kulkas. Beban dari botol yang terlalu berat dapat membuat pintu kulkas cepat rusak. Memasukkan banyak makanan melebihi kapasitasnya tidak hanya membuat makanan cepat basi dan berjamur, tetapi juga bisa merusak mesin pada kulkas. Apalagi kulkas membutuhkan sirkulasi udara di dalamnya. 
3. Hindari Memasukkan Makanan dan Minuman yang Masih Panas, Hal ini sebenarnya cukup berbahaya, terutama bila Anda menggunakan wadah kaca, karena dapat mengacaukan temperatur suhu lemari es. 
4. Tempat Meletakkan Kulkas, berikan jarak 20cm antara bagian belakang kulkas dengan dinding. Hal ini berguna untuk memberikan sirkulasi udara pada kondensor.
5. Bersihkan Bagian Dalam Kulkas, lakukan pembersihan kulkas secara berkala.
6. Pembersihan pada Kondensor, kondensor yang sudah tidak dibersihkan selama berbulan-bulan atau bertahun-tahun, tentu saja kondensor akan tertutup dengan debu, penumpukan debu ini dapat membuat pelepasan panas dari kondensor tidak maksimal. Bersihkan kondensor dengan kain lap ketika Anda membersihkan bagian dalam kulkas.

Sumber :
https://www.arjunaelektronik.com/panduan/panduan-membeli-kulkas-2/kulkas-freezer-atas-atau-kulkas-freezer-bawah-mana-yang-lebih-cocok-untuk-anda/
https://cantik.tempo.co/read/854417/kulkas-juga-punya-masa-pakai-cek-tandanya
https://www.dekoruma.com/artikel/69689/penyebab-kulkas-tidak-dingin
https://bacaterus.com/cara-merawat-kulkas/

Humidity

Suhu berbanding terbalik dengan kelembapan udara. Semakin tinggi suhu, semakin banyak uap air yang terkandung, artinya semakin tinggi kelembaban, Suhu dinyatakan dengan celcius, humidity atau kelembaban dinyatakan dengan RH.. %. Kelembaban udara berhubungan dengan kandungan air, dimana semakin tinggi suhu suatu udara maka semakin rendah kelembaban udara. Sebaliknya, semakin rendah suhu udara maka kelembaban yang dimiliki pun semakin tinggi.

Tekanan udara berbanding lurus dengan tingkat kelembaban udara. Semakin tinggi tekanan udara di suatu tempat maka udara tersebut semakin memiliki kelembaban yang tinggi. hal ini karena udara yang ada jumlahnya terbatas.

Semakin tinggi suatu tempat, maka udara terasa lebih dingin, yang disebabkan oleh kandungan uap air yang ada di wilayah ketinggian lebih banyak. Sehingga semakin tinggi suatu tempat maka kelembaban udaranya pun semakin tinggi, dan sebaliknya, semakin rendah suatu tempat maka kelembaban udaranya pun semakin rendah.

Pergerakan angin berpengaruh bagi kelembaban udara. Karena angin dapat mempengaruhi proses penguapan pada sumber air dan menjadi salah satu faktor dalam pembentukan awan.

Indonesia berada di daerah tropis negara dengan iklim udara memiliki kelembapan yang tinggi, namun penggunaan AC di dalam ruangan dapat membuat udara kering karena kelembapannya rendah. Idealnya, kelembaban udara harus dijaga dalam kisaran 45%-65% (RH). RH adalah Relative Humidity yaitu tingkat kelembaban udara.

Air Conditioner (AC) adalah alat penyejuk atau pendingin ruangan untuk menurunkan suhu panas. Sedangkan Humidifier atau alat Pelembap udara bekerja dengan cara menyemprotkan uap air ke udara, sehingga kelembapan udara di ruangan tersebut bertambah.

Jika tingkat kelembaban cenderung tinggi atau berada di atas 65% (RH), maka diperlukan dehumidifier (penyerap udara lembab) untuk mengembalikan tingkat kelembaban ke tingkat ideal. Sebaliknya, jika hasilnya cenderung rendah atau di bawah 45% (RH) maka dibutuhkan humidifier (pelembab udara).


Sumber :
https://www.higienis.com/index.php/blog/humidity-guide/
http://www.worksafesask.ca/prevention/environmental-risks/humidex/
https://www.alodokter.com/ketahui-manfaat-humidifier-untuk-kesehatan
https://www.medicalogy.com/blog/standar-kelembapan-udara-yang-baik-bagi-kesehatan/
https://ilmugeografi.com/ilmu-bumi/hidrologi/faktor-yang-mempengaruhi-kelembapan-udara
https://www.liputan6.com/health/read/3653770/sudah-pakai-ac-masih-perlu-pasang-pelembap-udara
https://www.kompasiana.com/higienisindonesia/5d3a73f60d8230658e3fb542/panduan-tingkat-kelembaban-ideal?page=all

AC Pendingin Ruangan 1/2 PK

Sejak bulan November 2013, AC di kamar bawah sudah mulai problem yaitu AC Indoor Menetes. Dan hal tersebut sering terulang, terutama AC Bocor Setelah Dicuci. Namun selama 6 tahun tersebut masih bisa aku selesaikan sendiri.

Namun pada bulan November 2019, AC indoor yang menetes dan bocor termasuk setelah dicuci dan diservis sudah tidak bisa diperbaiki. Jadi ini sudah bukan masalah kebersihan AC lagi. Bisa jadi AC sudah melewati umur pakai. Terlebih AC ini sudah kita gunakan sebelum tahun 2010.

Dan akhirnya kita putuskan untuk mengganti AC sebagai pendingin ruangan. Pilihan kita jatuh pada AC mek MIDEA AC Standart 1/2 PK - MSFC-05CRN1. AC ini mempunyai keunggulan Low Watt atau daya listrik yang rendah sehingga lebih efisien dalam penggunaan konsumsi listrik.

Berikut spek dari AC tersebut:
Power supply (Ph-V-Hz) 220-240V- 50Hz, 1Ph
- Cooling Capacity (Btu/h) 5000
- Input (W) 400
- Rated current (A) 1.9
- EER (W/W) 3.66
- Max. input consumption (W) 700
- Max. current (A) 4.9

AC Midea menjadi AC hemat energi sebagai solusi atas penghematan konsumsi listrik dan mengurangi pemanasan bumi sehingga menjadi AC ramah lingkungan. Midea merupakan produsen elektronik asal Jepang dan Korea.

Midea berpengalaman selama lebih seperempat abad atau sudah 40 tahun pada 2013 lalu, dalam industri AC yang memungkinkannya mendapatkan pangsa pasar AC dunia sebesar 26 persen hingga Desember 2010, dan total produksi 31% dari total AC yang ada di dunia pada tahun 2013. AC MIDEA telah memperoleh sertifikasi Environmentalism resmi dari Honeywell dan European RoHS.



Sumber :
https://www.liputan6.com/bisnis/read/567060/midea-produksi-31-kebutuhan-pendingin-ruangan-dunia
https://techno.okezone.com/read/2011/01/01/324/409424/ac-midea-komitmen-ramah-lingkungan-dan-hemat

Pros and Cons

Apa arti 'pros and cons'?     

Dalam kamus, pros and cons mempunyai arti : the favorable and the unfavorable factors or reasons; advantages and disadvantages.

'Pros and cons' adalah keuntungan dan kerugian atas sesuatu.

Contohnya misalnya : There are many pros and cons of living in a big city. (Ada banyak keuntungan dan kerugian dari tinggal di kota besar)

Seringkali anda melihat pros and cons sebelum anda membuat keputusan besar untuk menimbang mana yang baik dan mana yang buruk sehingga anda bisa membuat keputusan yang matang dan bertanggung jawab.

There is definitely a long list of pros and cons, but in the end I think it is a good idea for us to stay in a smaller town. (Jelas ada daftar panjang keuntungan dan kerugiannya, tapi pada akhirnya saya pikir, tinggal di kota yang lebih kecil adalah ide baik untuk kami)


Sumber :
https://www.dictionary.com/browse/pros-and-cons
https://www.tribunnews.com/australia-plus/2015/08/27/pelajaran-bahasa-inggris-meminta-secara-sopan.

Rahasia Usain Bolt

Sejak Olimpiade Beijing 2008, Usain Bolt selalu berhasil memenangi setiap lomba lari yang diikutinya di Kejuaraan Dunia maupun Olimpiade. Usain Bolt menjuarai lari nomor bergengsi 100 meter dan 200 meter di Kejuaraan Dunia Atletik 2015 di Beijing, Tiongkok, dengan waktu 9,79 detik di nomor 100 meter.

Sprinter elite tidak mengayun kaki mereka lebih cepat daripada para pelari rekreasi. Namun letak perbedaannya adalah para sprinter papan atas melangkah lebih panjang dan lebih bertenaga.

Penelitian menunjukkan pelari amatir sering mencatatkan 50 hingga 55 langkah untuk melahap jarak 100 meter. Adapun sprinter elite mencatatkan sekitar 45 langkah. Atlet elite menghasilkan begitu banyak tenaga, karena faktanya mereka secara alamiah punya lebih banyak serat otot.

Sehingga atlet elite jauh lebih sedikit menghabiskan waktu di tanah sebagai hasil dorongan ke ke depan yang lebih cepat. Berdasar studi yang dilakukan peneliti yang berbasis di Amerika Serikat, Peter Weyand, ditemukan fakta unik. Saat mencapai kecepatan terbaik, kaki sprinter elite biasanya hanya melakukan kontak dengan tanah selama 0,008 detik. Adapun para pelari amatir sekitar 0,12 detik.

Sam Allen menambahkan para sprinter dunia menghabiskan 60 persen waktu berlarinya di udara (waktu kaki tak menjejak tanah), sedangkan pelari amatir sekitar 50 persen.

Tinggi badan Bolt 195 cm, sehingga dia tidak bisa berakselerasi di awal lari. Di awal lomba kita pasti ingin mengambil langkah-langkah pendek untuk berakselerasi, namun karena begitu tinggi, dia (Bolt) tak bisa melakukannya.

Tapi ketika mencapai kecepatan tertinggi, dia punya keuntungan besar dibanding orang lain karena dia melangkah lebih sedikit.


Sumber :
https://www.bola.com/ragam/read/2304996/mengapa-usain-bolt-bisa-berlari-sangat-cepat-ini-rahasianya
https://www.linkedin.com/posts/sanjoykumarmalik_how-fast-can-a-human-run-ugcPost-6601778645465960448-P2w1/

Alip_Ba_Ta

Bermula senin sore, ada teman satu genk SMA yang ngasih video Slank - Anyer 10 Maret (fingerstyle cover) . Ternyata video itu dari akun youtube Alip_Ba_Ta. Dalam akun youtube tersebut banyak sekali unggahan permainan gitar yang apik.

Menjadi gitaris fingerstyle, adalah kebetulan karena sebelumnya ia sering mengulik nada-nada gitarnya sendiri. Hobi mengulik nada sendiri sejak dirinya masih kecil.

Alip_Ba_Ta berkarya melalui finger style gitar. Akun youtube cukup booming dengan 1.11M subscribers. Subscribers cukup banyak ini didapat Alip_Ba_Ta tanpa perlu mengajak untuk subscribe dan viewer dan tanpa mengajak untuk menonton, like, subscribe dan nyalakan lonceng, yang biasa dilakukan youtuber pada umumnya.

Adalah Alif Gustakhiyat sang pemilik akun Alip_Ba_Ta tersebut.  Alip_Ba_Ta hanya mengupload videonya hanya dengan kisaran satu minggu sekali dan dengan durasi waktu rata-rata 5 menit. Alip Ba Ta pun menjadi viral di YouTube karena kemampuan bermain gitar akustik dengan gaya fingerstyle, hingga menjadi sorotan sejumlah gitaris dunia terkenal.

Yaitu diantaranya official fanpage grup band Queen, Dewa Budjana, Fun Two, Alexandr Misko, gitaris Igor Presnyakov atau Uncle Igor, hingga Brian Elwin Haner, Jr. atau lebih dikenal dengan nama Synyster Gates, gitaris Avenged Sevenfold.

Alif Gustakhiyat adalah supir truk dan kemudian menjadi operator forklift, di kawasan Cakung, Jakarta Timur. Alif berasal dari Ponorogo dan saat ini berusia 31 tahun.

Lokasi yang menjadi “studio” Alif rekaman adalah kontrakannya yang sederhana tanpa alat canggih dan pencahayaan keren. Ditambah yang unik adalah latar adalah kertas perkalian, tambah kurang dan alfabet.

Long Span LRT

Long Span LRT Gatsu-Kuningan Terpanjang di Dunia

Long Span LRT Gatsu-Kuningan adalah jembatan lengkung bentang panjang Kuningan pada proyek LRT Jabodebek di persimpangan Jalan HR Rasuna Said Kuningan dan Jalan Gatot Subroto (Gatsu). Longspan atau bentangan beton panjang menjadi salah satu struktur jembatan kereta api lengkung dengan struktur beton terpanjang di dunia.

Jenis jembatan yang diresmikan ialah tipe box girder beton dengan radius lengkung 115 meter. Kemudian, panjang bentang utama 148 meter dan beban pondasi pengujian 4.400 ton. Cukup rumit karena jembatan ini melayang di atas flyover dan melengkung pula di ketinggian.

Material beton yang digunakan mempunyai berat 9.688,8 ton atau setara dengan lebih tiga kali berat patung Garuda Wisnu Kencana di Bali. Besi yang digunakan sejumlah 2.929,7 ton atau setara dengan lebih lima kali berat pesawat Airbus A-380.

Metode yang digunakan adalah concentrate box grider balance cantiviler.

Insinyur dan kontraktor yang berhasil merancang dan membangun jembatan LRT adalah Arvila Delitriana.

Proyek ini mengukir dua rekor dari Museum Rekor Indonesia, yaitu sebagai jembatan kereta box beton lengkung dengan bentang terpanjang dan sebagai jembatan dengan pembebanan axial static loading test terbesar.


Sumber :
https://finance.detik.com/infrastruktur/d-4779491/terpanjang-di-dunia-long-span-lrt-gatsu-kuningan-akhirnya-nyambung
https://finance.detik.com/infrastruktur/d-4784350/jokowi-banggakan-lrt-jabodebek-dirancang-perempuan-dan-cetak-rekor
https://finance.detik.com/infrastruktur/d-4788485/insinyur-dina-ogah-patenkan-longspan-lrt-jabodebek-terpanjang-dunia

Oversteer dan Understeer

Dalam berkendara ada istilah oversteer dan understeer.

Gejala oversteer sering terjadi pada mobil-mobil berpenggerak roda belakang, sementara gejala understeer sering terjadi kepada mobil-mobil berpenggerak roda depan.

Secara teknis gejala understeer akan lebih mudah diatasi oleh pengemudi karena kemudi dipegang oleh pengemudi yang memudahkan mengoreksi kemudi ketika gejala tersebut.

Jika kita harus mengganti dua ban saja, maka dua ban baru tersebut harus ditempatkan di bagian belakang, sementara ban lama di bagian depan.

Jika kita memposisikan dua ban baru di bagian depan karena dianggap bisa memberikan traksi maksimal karena kondisi kembang ban masih bagus. Faktanya, anggapan tersebut salah dan memiliki tingkat bahaya cukup tinggi.


Sumber :
https://www.cnnindonesia.com/teknologi/20181216095138-389-353999/salah-kaprah-ganti-2-ban-baru-dan-disematkan-di-depan

Antara Seminar, Pelatihan dan Workshop

Untuk mengadakan kegiatan atau kopdar sebuah komunitas yang bersifat Study Group tidak hanya berkonsep Seminar, Pelatihan atau Workshop. Namun ada istilah lain yaitu Coaching, Consulting, Mentoring dan Symposium.

Apa itu?

Dan apa pula bedanya?

Coaching adalah proses seorang klien atau coachee untuk mencapai sebuah tujuan / goal yang telah ditentukan dibantu oleh coach sebagai partner akuntabilitas untuk memastikan menjalankan hal tersebut dengan berpikir dan menimbulkan insight dan menstrukturkan pemikiran mereka.

Consulting adalah ketika kita meminta bantuan seorang ahli (konsultan) untuk memecahkan masalah (problem solving) dimana nanti konsultan yang nantinya mengerjakan keseluruhan pekerjaannya.

Mentoring adalah proses berbagi pengalaman dan pengetahuan dari seorang yang sudah berpengalaman (mentor) kepada seseorang yang yang ingin belajar (mentee) di bidang tersebut untuk pengembangan diri dan karir, tidak harus ada tujuan spesifik yang ingin dicapai.

Seminar adalah pertemuan untuk membahas masalah di bawah pimpinan atau moderator yang menampilkan satu atau beberapa pembicaraan dengan makalah untuk membahas suatu masalah secara ilmiah. Kelas seminar membahas sesuatu yang sangat luas yang bersifat akademis, ilmiah, konsep dengan tujuan untuk menanam ide ataupun benih pengetahuan baru. Oleh karena itu peran moderator menjadi sangat penting untuk mengatur dan mengelola acara.

Symposium adalah pertemuan terbuka dengan beberapa pembicara yang menyampaikan ceramah pendek mengenai aspek yang berbeda tetapi saling berkaitan tentang suatu masalah yang dipimpin oleh ketua atau moderator yang bertugas mengatur jalannya diskusi.

Training adalah proses transfer skill / kemampuan kepada para peserta training untuk skill baru agar bisa dikuasai dan untuk dipraktekkan dan diulang. Training atau pelatihan bertujuan untuk meningkatkan kompetensi dan keandalan kualitas kerja peserta dengan fokus memperdalam hal-hal praktis, meningkatkan kualitas, untuk itu tidak dibahas tentang teori, ataupun hal-hal yang sifatnya ilmiah, namun trainer akan menyampaikan praktek dan cara untuk bisa menjalankan budaya organisasi di dalam keseharian di tempat kerja sehingga lebih bersifat praktek, praktis, dan pragmatis.

Workshop atau lokakarya adalah sebuah kegiatan yang bersifat “learning by doing”, dipandu oleh si pelatih dan peserta praktik apa yang diajarkan dengan tujuan untuk mencari solusi atau memecahkan sebuah masalah. Narasumber mempresentasikan teori, konsep, logika, dan menyatukan persepsi peserta untuk dapat memecahkan masalah. Workshop bersifat ilmiah, tidak untuk membahas hal-hal yang sifatnya praktis, peserta akan mencari solusi atau pemecahan masalah.


Sumber :
https://david-pranata.com/beda-coaching-mentoring-consulting-training-speaking/
https://djajendra-motivator.com/?p=9532
https://enthrean.com/ini-dia-cara-memahami-beda-workshop-dan-pelatihan/
https://www.apki.or.id/beda-workshop-certification-dan-foundation/
https://www.pertanyaan.com/threads/5966-Apa-beda-antara-workshop-seminar-dan-simposium-symposium

Warna dan Bentuk Rambu Lalu Lintas

Mengendarai kendaraan di jalan kita dituntuk tidak hanya bisa menyetir tapi selain mengemudi kita juga harus mengetahui dan memahami marka jalan dan rambu-rambu lalu lintas. Untuk rambu lalu lintas terdapat beberapa warna latar dan bentuk.

Setidaknya terdapat 4 (empat) jenis rambu lalu lintas sesuai dengan ketentuan pada Peraturan Menteri Perhubungan Republik Indonesia Nomor Pm 13 Tahun 2014 Pasal 3.

1. Rambu Petunjuk, untuk memandu dan memberikan informasi misalnya menunjukan jurusan, batas wilayah dan lokasi fasilitas umum. Rambu ini berwarna dasar hijau, dengan garis tepi, lambang putih dan huruf atau angka yang berwana putih.
2. Rambu Peringatan, untuk memberi informasi kondisi jalan yang membutuhkan kewaspadaan lebih dari pengguna jalan. Misalnya: peringatan daerah rawan kecelakaan, jalan berliku atau jalan bergelombang. Rambu ini berwarna dasar kuning dengan garis tepi, lambang dan huruf atau angka berwarna hitam. 
3. Rambu Perintah, menyatakan perintah yang wajib dipatuhi pengguna jalan. Misal: perintah mengikuti arus, belok kiri langsung, atau batas kecepatan 80 km/jam. Rambu ini berwarna dasar biru, dipadu garis tepi, lambang, huruf, angka atau kata-kata yang berwana putih.
4. Rambu Larangan, berisi larangan untuk pengguna jalan. Seperti: larang masuk, berhenti, parkir atau memutar balik. Rambu ini berlaku di area tertentu hingga terdapat Rambu Batas Akhir Larangan yang lazim berwarna hitam dan putih. Rambu ini berwarna dasar putih dipadu garis tepi dan kata-kata berwarna merah. Sedangkan lambang, huruf atau angka yang tertera di permukaannya, berwarna hitam. 

Sumber :

https://banjarkab.go.id/empat-jenis-rambu-lalu-lintas-yang-wajib-diketahui-dan-dipahami/

https://zonabikers.com/wajib-tahu-arti-dari-warna-dasar-rambu-lalu-lintas/

10 Management Tips for Great Leaders

Berkomunikasi secara efektif dengan tim Anda dan menjadikan lingkungan kerja kita tempat yang menyenangkan untuk bekerja membuat tempat kerja dan kehidupan kita jauh lebih menyenangkan.

Dan yang tak kalah penting juga adalah menginspirasi orang lain untuk melakukan pekerjaan dengan baik dan memberikan hasil.

10 tips management untuk great leaders adalah

1. Share information, communicate the news that you can, so minds don't wander
2. Say thanks, people want to feel appreciated. A simple thank-you note doesn't cost a thing, and it makes a huge difference
3. Empower through delegation, we know no one can do it as well as you can, but you need to delegate to give yourself time to a complete tasks more appropriate for your level
4. Adjust your style, you have many different communication styles and personalities on your team. Don't think that you can manage everyone the same way, and don't assume everyone likes to be managed the way you like managed
5. Set small milestones, if you can't match last year's numbers, set milestones that can be reached
6. Have fun, your team wants to enjoy going to work. Play ten minutes.
7. Remove obstacles, bureaucracy stifles creativity and innovation. Cut down some of the paperwork
8. Give feedback, your direct reports want feedback, and it's crucial in making your team as productive as possible
9. Raise your hand, when your people see you putting in extra hours, they are inspired to jump in and follow your lead
10. Focus your time, it's the old 80:20 principle. Focus the majority of your time and attention on the 20% of your people and projects that generate 80% of your results.

Terminator: Dark Fate

Film Terminator: Dark Fate mempertemukan kembali Sarah Connor (Linda Hamilton) dengan T800 (Arnold Schwarzenegger). Film ini tidak memiliki hubungan dengan Terminator: Salvation dan Terminator: Genisys, 2 film tersebut disebut film dengan ‘alternate storyline’.

Sehingga Terminator: Dark Fate melanjutkan dari film kedua yaitu Terminator: Judgement Day, yang disebut sebagai ‘main storyline’. Karena Sarah Connor dalam Terminator 3 diceritakan telah mati.

Jika dirunut kembali, urutan film Terminator Series adalah sebagai berikut:

The Terminator : 1984
Terminator 2: Judgment Day : 1991
Terminator 3: Rise of the Machines : 2003
Terminator Salvation : 2009
Terminator Genisys : 2015

Dalam film Terminator: Dark Fate adalah adanya masa depan yang sepenuhnya baru. Dimana Sarah dan John berhasil menghancurkan Skynet. Dengan hancurnya Skynet, hadir AI baru yang bernama Legion.

Film dimulai dengan prolog singkat berlatar tahun 1998, cerita melonjak ke Mexico City pada tahun 2020.

Kali ini yang menjadi target bukan Sarah dan John Connor, tapu Dani Ramos, seorang pekerja pabrik Meksiko. Dia dan adiknya dikejar Terminator Rev 9 saat bekerja di pabrik tempat mereka bekerja. Lalu Dani diselamatkan oleh Grace, sosok Rev 7 yaitu seorang prajurit super hasil rekayasa genetik, yang kembali ke masa lalu dengan misi penyelamatan.

Grace dibantu dengan Sarah. Yang mempunyai misi serupa setelah John mati ditangan Terminator, namun menjadi karakter yang sok tahu semua hal yang mengubah trauma menjadi sinisme yang agresif.

Dani pun berubah, sebelumnya sebagai orang yang naif, dengan dibalut kesedihan dan teror, kemudian berubah menjadi wanita yang kuat.

Terminator Rev 9 merupakan gabungan 2 terminator di dalam satu badan, yakni T2 atau T1000 dan robot terminator biasa.



Sumber :
https://www.tek.id/review/review-terminator-dark-fate-tidak-ada-hasta-la-vista-lagi-b1XpG9fWz
https://www.bbc.com/indonesia/vert-cul-50244579

Leaders Who Destroy vs Leaders Who Deliver.

Dalam beberapa terakhir cukup intens membahas mengenai leadership, salah satunya yang aku tulis dengan judul artikel Boss, Leader & Engineer. Kali ini ada infografis yang menarik, yaitu mengenai pemimpin, siapa Leaders Who Destroy dan siapa Leaders Who Deliver.

Manakah pemimpin yang terobsesi dan budaya pada “berbasis hasil”?

Ciri-ciri Leader Who Deliver adalah:

1. They share the maximum information they can
2. They use their power mindfully and vigilantly
3. They create condition for motivation to flourish
4. They obsessed with performance and result
5. They stamp on poor behaviour whatever the result
6. They review wins and loses with equal passion and discipline
7. They adjust goals in any direction to ensure they are motivating
8. They talk endlessly about responsibility
9. They are mindful when using their power
10. They understand the politics

Sedangkan ciri-ciri Leaders Who Destroy adalah sebagai berikut :

1. They share the minimum information they can get away with
2. They use their power thoughlessly
3. They use pressure, fear, and hierarchy to motivate
4. They are myopically focused on result
5. They tolerate poor behaviour if the result is OK
6. They move on from wins and interogate failures
7. Once set, they'll only move goals to make them harder
8. They talks endlessly about accountability
9. They are frightened of losing their power
10. They are political

Sumber :
https://www.theperformanceroom.co.uk/leaders-destroy-vs-leaders-deliver/

Zona Nyaman

Anak yang sering menjadi juara di level kota, akan menjadi nyaman di dalam kota. Hal ini bisa berbahaya karena tidak akan belajar hal yang baru. Padahal di luar sana banyak hal yang lebih besar untuk diraih.

Untuk itu, di suatu kesempatan kedua anakku aku dorong untuk ikut lomba di luar kota. Karena di dalam kota mereka besar, namun di luar kota belum tentu, bahkan bisa jadi menjadi hanya kecil.

Orang yang berada di Zona Nyaman akan merasa aman dan terkontrol.

Satu langkah diluar Zona Nyaman adalah Zona Takut, yang mempunyai 3 ciri yaitu :

1. Kurang percaya diri
2. Sering alasan
3. Mudah dipengaruhi

Berikutnya adalah Zona Belajar, di zona ini kita akan belajar skill baru dan akan menghadapi masalah dan tantangan.

Dan zona berikutnya adalah Zona Tumbuh, dalam zona ini kita akan melakukan hal sebagai berikut:

1. Punya mimpi
2. Mentargetkan goal baru
3. Berusaha mencapai target
4. Mencari tujuan

Kisah Luqman dan Keledai

Surah Luqman

  وَلَقَدْ آتَيْنَا لُقْمَانَ الْحِكْمَةَ أَنِ اشْكُرْ لِلَّهِ وَمَنْ يَشْكُرْ فَإِنَّمَا يَشْكُرُ لِنَفْسِهِ وَمَنْ كَفَرَ فَإِنَّ اللَّهَ غَنِيٌّ حَمِيدٌ (١٢) وَإِذْ قَالَ لُقْمَانُ لابْنِهِ وَهُوَ يَعِظُهُ يَا بُنَيَّ لا تُشْرِكْ بِاللَّهِ إِنَّ الشِّرْكَ لَظُلْمٌ عَظِيمٌ (١٣)

12. Dan sungguh, telah Kami berikan hikmah kepada Luqman, yaitu, "Bersyukurlah kepada Allah! Dan barang siapa bersyukur (kepada Allah), maka sesungguhnya dia bersyukur untuk dirinya sendiri; dan barang siapa tidak bersyukur (kufur), maka sesungguhnya Allah Mahakaya lagi Maha Terpuji.”
13. Dan (ingatlah) ketika Luqman berkata kepada anaknya, ketika dia memberi pelajaran kepadanya, "Wahai anakku! Janganlah engkau mempersekutukan Allah, sesungguhnya mempersekutukan (Allah) adalah benar-benar kezaliman yang besar.”

  وَوَصَّيْنَا الإنْسَانَ بِوَالِدَيْهِ حَمَلَتْهُ أُمُّهُ وَهْنًا عَلَى وَهْنٍ وَفِصَالُهُ فِي عَامَيْنِ أَنِ اشْكُرْ لِي وَلِوَالِدَيْكَ إِلَيَّ الْمَصِيرُ (١٤) وَإِنْ جَاهَدَاكَ عَلى أَنْ تُشْرِكَ بِي مَا لَيْسَ لَكَ بِهِ عِلْمٌ فَلا تُطِعْهُمَا وَصَاحِبْهُمَا فِي الدُّنْيَا مَعْرُوفًا وَاتَّبِعْ سَبِيلَ مَنْ أَنَابَ إِلَيَّ ثُمَّ إِلَيَّ مَرْجِعُكُمْ فَأُنَبِّئُكُمْ بِمَا كُنْتُمْ تَعْمَلُونَ (١٥)

14. Dan Kami perintahkan kepada manusia (agar berbuat baik) kepada kedua orang tuanya. Ibunya telah mengandungnya dalam keadaan lemah yang bertambah-tambah, dan menyapihnya dalam usia dua tahun. Bersyukurlah kepada-Ku dan kepada kedua orang tuamu. Hanya kepada Aku kembalimu.
15. Dan jika keduanya memaksamu untuk mempersekutukan Aku dengan sesuatu yang engkau tidak mempunyai ilmu tentang itu, maka janganlah engkau menaati keduanya, dan pergaulilah keduanya di dunia dengan baik, dan ikutilah jalan orang yang kembali kepada-Ku. Kemudian hanya kepada-Ku tempat kembalimu, maka akan Aku beritahukan kepadamu apa yang telah kamu kerjakan.

  يَا بُنَيَّ إِنَّهَا إِنْ تَكُ مِثْقَالَ حَبَّةٍ مِنْ خَرْدَلٍ فَتَكُنْ فِي صَخْرَةٍ أَوْ فِي السَّمَاوَاتِ أَوْ فِي الأرْضِ يَأْتِ بِهَا اللَّهُ إِنَّ اللَّهَ لَطِيفٌ خَبِيرٌ (١٦) يَا بُنَيَّ أَقِمِ الصَّلاةَ وَأْمُرْ بِالْمَعْرُوفِ وَانْهَ عَنِ الْمُنْكَرِ وَاصْبِرْ عَلَى مَا أَصَابَكَ إِنَّ ذَلِكَ مِنْ عَزْمِ الأمُورِ (١٧) وَلا تُصَعِّرْ خَدَّكَ لِلنَّاسِ وَلا تَمْشِ فِي الأرْضِ مَرَحًا إِنَّ اللَّهَ لا يُحِبُّ كُلَّ مُخْتَالٍ فَخُورٍ (١٨)وَاقْصِدْ فِي مَشْيِكَ وَاغْضُضْ مِنْ صَوْتِكَ إِنَّ أَنْكَرَ الأصْوَاتِ لَصَوْتُ الْحَمِيرِ (١٩)

16. (Luqman berkata), "Wahai anakku! Sungguh, jika ada (sesuatu perbuatan) seberat biji sawi, dan berada dalam batu atau di langit atau di bumi, niscaya Allah akan memberinya balasan. Sesungguhnya Allah Mahahalus lagi Mahateliti.
17. Wahai anakku! Laksanakanlah shalat dan suruhlah (manusia) berbuat yang ma’ruf dan cegahlah (mereka) dari yang mungkar dan bersabarlah terhadap apa yang menimpamu, sesungguhnya yang demikian itu termasuk perkara yang penting.
18. Dan janganlah kamu memalingkan wajah dari manusia (karena sombong) dan janganlah berjalan di bumi dengan angkuh. Sungguh, Allah tidak menyukai orang-orang yang sombong dan membanggakan diri.
19. Dan sederhanakanlah dalam berjalan dan lunakkanlah suaramu. Sesungguhnya seburuk-buruk suara ialah suara keledai.

Dalam sebuah kesempatan, saat Luqman mengajari puteranya dengan kehidupan nyata di tengah-tengah masyarakat, Luqman berkata, ”Wahai putraku! Lakukanlah hal-hal yang mendatangkan kebaikan bagi agama dan duniamu. Terus lakukan hingga kau mencapai puncak kebaikan. Jangan pedulikan omongan dan cacian orang, Sebab takkan pernah ada jalan untuk membuat mereka semua lega dan terima. Takkan pula ada cara untuk menyatukan hati mereka.”

”Wahai puteraku! Datangkan seekor keledai kepadaku, dan mari kita buktikan.”

Luqman bermaksud mengajak puteranya jalan-jalan di tengah masyarakat untuk membuktikan bahwa membuat semua orang “legawa” itu sangatlah sulit. Bahkan bisa dibilang sama sekali tidak mungkin terjadi.

Apapun yang diperbuat oleh seseorang akan selalu ada yang mempersalahkan. Selalu saja ada yang tidak setuju. Kemudian perjalanan mereka segera dimulai.

Luqman menaiki keledai dan menyuruh puteranya berjalan menuntun keledai. Sekelompok orang yang menangkap pemandangan –yang menurut mereka- aneh tersebut, segera berkomentar mencaci: ”Anak kecil itu menuntun keledai, sedang orang tuanya duduk nyaman di atas keledai. Alangkah congkak dan sombongnya orang tua itu.”  Luqman pun berkata: ”Puteraku, coba dengar, apa yang mereka katakan.”

Luqman lalu bergantian dengan puteranya, kini giliran Luqman yang menuntun keledai, dan puteranya naik di atasnya. Mereka melanjutkan perjalanan hingga bertemu sekelompok orang.

Tak pelak, orang-orang pun segera angkat bicara setelah menangkap pemandangan yang tak nyaman di mata mereka. ”Lihatlah, anak kecil itu menaiki keledai, sementara orang tua itu malah berjalan kaki menuntunnya. Sungguh, alangkah buruknya akhlak anak itu.”  Luqman kemudian berkata kepada puteranya: ”Anakku, dengarlah apa yang mereka katakan.”

Mereka berdua melanjutkan perjalanan. Kali ini, keduanya menaiki keledai mungil itu. Mereka berdua terus berjalan hingga melewati sekelompok orang yang duduk-duduk di pinggir jalan. Lagi-lagi, mereka unjuk gigi saat melihat Luqman dan puteranya.

”Dua orang itu naik keledai berboncengan, padahal mereka tidak sedang sakit. Mereka mampu berjalan kaki. Ahh, betapa mereka tak tahu kasihan pada hewan,” sindir seseorang yang melihat luqman. ”Lihatlah apa yang mereka katakan, wahai puteraku!” Luqman kembali menasihati puteranya.

Tanpa menghiraukan caci maki orang-orang itu, Luqman dan puteranya kembali melanjutkan perjalanan. Terakhir kali, mereka berjalan kaki bersama, sambil menuntun keledai.

”Subhanallah! Lihat, dua orang itu menuntun keledai bersama, padahal keledai itu sehat dan kuat. Kenapa mereka tidak menaikinya saja? Ahh, betapa bodohnya mereka.”

”Dengarlah apa yang mereka katakan! Bukankah telah aku katakan padamu? Lakukan apa yang bermanfaat bagimu dan jangan kau hiraukan orang lain. Aku harap kau bisa mengambil pelajaran dari perjalanan ini,” kata Luqman mengakhiri perjalanan bersama puteranya.

Cerita kebijaksanaan Luqman di atas dapat dipetik hikmahnya, bahwa manusia haruslah menjadi orang yang kuat, sehingga memiliki pendirian yang teguh dan kokoh.

Tidak goyah dengan terpaan angin. Tak lapuk oleh hujan dan tak lekang oleh panas. Nasihat-nasihat Luqman sangat banyak sekali, baik yang didokumentasikan di dalam al-Qur`an ataupun di kitab-kitab para ulama.


Sumber :
http://www.tafsir.web.id/2013/04/tafsir-luqman-ayat-12-19.html
https://www.liputan6.com/ramadan/read/2997705/kisah-sang-bijak-luqman-al-hakim-keledai-dan-cacian-orang-lain

Boss, Leader & Engineer

Minggu lalu mendapatkan pencerahan mengenai doing the right thing vs doing the things right. Hal yang membedakan kita sebagai leader atau sebagai manager. Yang membedakan antara pemimpin atau boss. Dan yang membedakan efektif vs efisien.

Dalam sebuah organisasi, atau komunitas kita harus memutuskan, merencanakan, atau membuat suatu hal untuk melakukannya dengan menggunakan kedua pilihan di atas, doing the right thing vs doing the things right.

Pada umumnya kita lebih suka doing the things right dalam kehidupan sehari-hari, karena doing the things right adalah seorang yang suka berpikir taktis atau tactical thinking, expert dalam hal management, implementing vision.

Doing the things right umumnya dilakukan oleh seorang follower. Juga merupakan pilihan dengan ukuran yang relatif mudah, tinggal melihat sisi constrain dari hambatan biaya ya hambatan rules. Doing the things right merupakan pilihan tanpa resiko, pilihan para safety player dan juga pilihan yang berpatokan pada keadaan masa kini.

Sedangkan doing things right adalah pilihan idealis, pilihan seorang leader (strategic thinking is creating vision). Sehingga bisa jadi pilihannya bersifat subjektif dan visioner. Doing the things right adalah pilihan para pemberani dan pilihan orang-orang yang yakin dengan dirinya untuk pengorganisasian yang lebih baik dan tentunya untuk orang banyak. Strategic thinkers adalah mereka yang lebih mengutamakan keefektifan. Karena keefektifan ialah sebuah ukuran luar dari proses yang dihasilkan dan juga kualitas.

Sebagai seorang pemimpin, selain memilih melakukan doing the right thing vs doing the things right kita juga bisa berprofesi atau berperan sebagai Boss atau sebagai Leader. Ada satu lagi, yaitu sebagai engineer.

Engineering adalah sebuah profesi dimana didalamnya ada pengetahuan matematika dan ilmu alam yang dapat melalui pendidikan dan pengalaman praktek. Profesi engineering menuntut standard sikap terhadap yang tinggi serta memliki tanggung jawab kepad klien dan mitra dan masyrakat sebagai satu kesatuan yang utuh.

Proses ini membutuh kan bidang pengetahuan yang spesifik. Engineer dan technician hampir mirip. yaitu sama-sama memiliki pengetahuan matematik dan ilmu yang sama baiknya. Engineer merancang dan menghasilkan perangkat, struktur, dan proses yang dapat digunakan.

Selain itu seorang Engineer dituntut dapat merancang konsep riset, perancangan proyek, inovasi produk, pengembangan sistem, mengkordinir tenaga kerja, bahan-bahan dan peralatan. pembuatan gambar teknik, estimasi biaya proyek, inspeksi lapangan, pengumpulan data, survei, dan penulisan teknis.

Sedangkan technician selain mengerjakan proyek dari engineer juga mampu menggunakan peralatan tangan dan mekanik untuk merawat, meperbaiki dan mengoperasikan mesin-mesin atau produk-produk yang bermamfaat bagi tim Engineering.

Engineer berupaya untuk mengetahui, sedangkan technician berupaya untuk melakukan.

Aktivitas Engineering diantaranya adalah

1. Riset untuk mencari pengetahuan baru atau menemukan pemahaman baru yang lebih baik mengenai fakta-fakta yang telah diketahui.
2. Pengembangan yang bertujuan untuk mengubah hasil-hasil dan penemuan yang diperoleh dari riset kedalam bentuk produk, metode, atau proses yang berguna.
3. Perencanaan dengan mengubah konsep-konsep dan infrmasi menjadi rencana-rencana dan spesifikasi yang terperinci.
4. Konstruksi atau pembangunan dengan merubah desain dan bahan menjadi bangunan dan fasilitas.
5. Merekomendasikan mesin-mesin peralatan, suku cadang, atau layanan-layanan terbaik untuk memenuhi kebutuhan pelanggan.
6. Memecahkan masalah-masalah kebijakan, keuangan, orrganisasi dan SDM, humas, dan pemesanan serta penjualan.

Sumber :

https://maxima.id/doing-things-right-vs-doing-the-right-things/

http://dunia-atas.blogspot.com/2011/03/definisi-engineering.html

Fast Learner

7 Signs you are a fast learner

1. Not afraid to say "I don't know" (Tidak takut mengatakan "Saya tidak tahu")
2. Learn by doing (Belajar sambil bekerja)
3. Realize many questions have no answer (Menyadari banyak pertanyaan tidak ada jawaban)
4. Do more think less (Lebih banyak berpikir kurang)
5. Able to visualize it (Mampu memvisualisasikannya)
6. Can explain it to a kid (Dapat menjelaskannya kepada anak kecil)
7. Can explain it in one sentences (Dapat menjelaskannya dalam satu kalimat)

Do more thinks less

The Hierarchy of Controls

Bahan B3 sangatlah berbahaya. Untuk menghindari cedera serius, maka perlu ada pelatihan hingga peralatan pelindung pribadi.

Selain itu perlu melakukan identifikasi dan mengurangi terhadap bahaya pekerjaan sebelum pekerjaan dimulai. Ada beberapa yang harus dilakukan agar tujuan dari Health & Safety, yaitu melalui apa yang disebut dengan The Hierarchy of Controls.

The Hierarchy of Controls dimulai dengan kontrol yang dianggap paling efektif dan bergerak turun ke kontrol yang dianggap paling tidak efektif. Diantaranya adalah sebagai berikut :

1. Elimination – Physically remove the hazard
2. Substitution – Replace the hazard
3. Engineering controls – Isolate people from the hazard
4. Administrative controls – Change the way people work
5. Personal protective equipment– Protect the worker with PPE

Sumber :
https://www.safetyandhealthmagazine.com/articles/16790-the-hierarchy-of-controls
https://www.facebook.com/bindassdanish1/

Susu Segar vs Susu Pasteurisasi vs UHT vs Susu Bubuk

Susu segar jauh lebih sehat daripada susu pasteurisasi, UHT ataupun susu bubuk. Sebelumnya sudah pernah aku angkat artikel tentang susu.

Semakin alami, semakin bagus untuk tubuh. Maka, susu segar adalah pilihan pertama. Pilihan terbaik kedua adalah pasteurisasi, lalu UHT, kemudian bubuk.

Susu pasteurisasi, susu dipanaskan hanya untuk membunuh bakteri patogen yang menjadi sumber penyakit. Susu pasteurisasi harus dijaga temperaturnya saat disimpan atau dikirim agar kualitasnya terjaga.

Susu UHT (ultra high treatment) diolah lebih lama sehingga benar-benar steril tanpa bakteri. Maka, susu UHT bisa bertahan lebih lama tanpa pendingin selama kemasannya belum dibuka.

Susu bubuk telah melewati proses evaporasi yang menghilangkan kandungan vitamin B kompleks, meski kandungan lain seperti kalsium tetap terjaga.

Susu kental manis, bukanlah susu, melainkan sirup dengan rasa susu. Gulanya tinggi, konten susunya sedikit.


Sumber :
https://www.cnnindonesia.com/gaya-hidup/20160218193748-255-111929/meluruskan-salah-kaprah-soal-susu

Perbedaan Tawon dan Lebah

Tawon (wasp) dan lebah madu (bee) merupakan keluarga serangga Hymenoptera, dan sama-sama termasuk dalam subordo Apocrita sehingga mereka memiliki pinggang yang kecil. Namun keduanya jenis hewan yang berbeda. Lebah madu adalah serangga penyengat yang bisa diternakkan atau dipelihara. Sementara tawon adalah pemangsa alami yang lebih agresif.

Bentuk tubuh tawon dan lebah madu berbeda.

Ukuran lebah madu sekitar 2,54 sentimeter. Beberapa di antaranya memiliki tubuh yang pernuh dengan warna hitam. Sedangkan lebah madu lainnya berwarna hitam atau cokelat dengan garis yang berwarna oranye atau kuning.

Lebah madu tubuhnya berbulu, sedangkan tawon biasanya memiliki kulit yang halus dan berkilau. Tawon memiliki pinggang yang kecil dengan empat sayang yang berwarna cerah. Pola tubuhnya juga mirip dengan lebah madu, yaitu berwarna hitam dan kuning.

Bulu dari lebah membantu untuk mengumpulkan serbuk sari selagi mereka minum sari bunga. Sementara itu, bentuk tubuh tawon seperti Vespula yang lebih silinder membuat serangga ini lebih aerodinamis sehingga cocok untuk bermanuver di udara dan menyergap mangsanya.

Koloni lebah madu dapat memiliki populasi lebih dari 75.000. Sedangkan koloni tawon lebih sedikit, hanya 10.000 ekor. Ratu tawon biasanya bekerja membangun sarang atau koloni mereka. Sementara itu, yang menciptakan dan memelihara sarang lebah madu adalah jenis lebah pekerja.

Lebah adalah serangga vegetarian yang meminum sari atau nektar bunga. Mereka kemudian memproduksi madu yang kaya akan protein dan karbohidrat sehingga dapat dikonsumsi oleh manusia dan mamalia lain.

Sebaliknya, tawon memangsa serangga lain, seperti ulat dan lalat, meskipun mereka juga bisa minum sari bunga. Lalu, sekalipun tawon juga memproduksi madu, jumlahnya jauh lebih kecil daripada lebah dan kebanyakan dikonsumsi oleh larva mereka sendiri.

Tawon tidak menghaslikan madu, sedangkan lebah madu mampu menghasilkan serta menyimpan madu dalam jumlah yang cukup banyak di sarangnya.

Lebah madu hanya bisa menyengat sekali, setelah menyerang ia akan mati. Sedangkan tawon dapat menyengat berkali-kali.


Sumber :
https://www.catseyepest.com/difference-between-bees-wasps
https://bobo.grid.id/read/08678373/apa-perbedaan-tawon-dan-lebah?page=all
https://sains.kompas.com/read/2019/05/20/180500723/jangan-sampai-salah-lagi-kenali-bedanya-lebah-dengan-tawon?page=all

Jalan-jalan ke Kota Angin Nganjuk

Tepat pukul 12.30 aku dan keluarga sudah berangkat dari rumah untuk menuju kota Nganjuk. Melewati jalan tol Trans Jawa. Mulai dari km 755 hingga km 647, dengan total keseluruhan jarak yang ditempuh adalah 108 km.

Dari pintu exit tol Nganjuk, hanya sekitar 1 km hingga 2 km, tujuan ke Front One Ratu Hotel telah sampai. Front One Ratu Hotel Nganjuk dibangun dan dikelola oleh Azana Hotels & Resort. Tepatnya berlokasi di Jl Bengawan Solo, Wates, Begadung, Kabupaten Nganjuk. Sehingga menjadikan hotel ini cukup strategis, cocok untuk beristirahat bagi yang sering melakukan perjalanan jauh dan sering menggunakan jalan tol.

Front One Ratu Hotel ini yang dilaunching pada tanggal 26 Mei 2019. Hotel ini menyediakan 37 kamar dan meeting room yang bisa menampung 200 orang.

Selain dekat dengan jalan tol, Front One Ratu Hotel juga tidak begitu jauh dari Terminal kota Nganjuk dan juga dekat dengan alun-alun kota Nganjuk. Pagi hari pun aku sempatkan untuk lari pagi dan diakhiri dengan sarapan nasi pecel.

Bukannya tanpa tujuan, ke kota Nganjuk ada 2, yaitu acara Raker (Rapat Kerja) IPOMS (Indonesian Production and Operation Management Society) pada hari Sabtu malam, tanggal 02 November 2019, dan yang kedua adalah acara Study Group ke-35, yang diselenggarakan di Rorojongrang Cafe.

Rorojonggrang Cafe & Resto berlokasi di Jl Barito No 51, Mangundikaran, Nganjuk adalah cafe yang berkonsep anak muda dan milenial. Tidak mengherankan karena Cafe ini dikonsep dengan sedemikian rupa oleh One More Consultant Cafe & Restaurant. Cafe ini berdiri sejak bulan Desember 2018, yang dibuka saat proses Gunting Pita oleh Bapak Wakil Bupati Kota Nganjuk – Jawa Timur.

Kebersihan AC Rumah

Artikel sebelumnya Agar AC Rumah Awet.

AC baru Midea

Air conditioner (AC) menjadi barang yang wajib, terlebih udara yang semakin panas dan lembab membuat AC tak lepas dari bagian hidup sehari-hari. Mulai dari mal, perkantoran, hingga rumah sudah dilengkapi dengan AC.

Namun kebersihan AC wajib dijaga, agar tak mengganggu kesehatan. Ketika udara terasa begitu panas, cukup dengan menyalakan AC, kita pun akan merasa nyaman. Namun, unit AC yang berusia tua dan tak terawat kebersihannya, terbukti menjadi faktor penyebab berbagai gangguan kesehatan, termasuk kondisi pernapasan, dan penyebaran penyakit.

Karena itu, sangat penting menjaga kebersihan AC untuk menjaga kualitas udara dalam ruangan. Salah satu layanan yang sering ditawarkan oleh teknisi AC adalah membersihkan saluran udara.

Perawatan ini, sebaiknya dilakukan secara rutin tiga bulan sekali atau ketika sudah terlihat adanya penumpukan debu dan pertumbuhan jamur.

Bagian dalam AC menghasilkan udara dingin yang akan menyamankan selama musim panas, tapi ini juga menjadi tempat utama untuk berkumpulnya debu dan pertumbuhan jamur. Jika tidak dibersihkan dengan benar, jamur akan tumbuh dan menyebar.

Bersihkan AC Setelah Renovasi Rumah Anda baru saja direnovasi? Jika ya, tak perlu menunggu jadwal rutin per tiga bulan, tapi segera hubungi teknisi AC untuk membersihkan AC, apalagi jika ada proses pengecatan dan perubahan beberapa bagian rumah yang menyebabkan rumah dipenuhi puing-puing berdebu.

Debu dan zat yang terkandung dalam cat bisa terjebak di dalam saluran udara AC. Gunakan AC setelah Anda memastikan bahwa AC sudah benar-benar bersih dari debu, jangan sampai sirkulasi udara di dalam rumah dipenuhi debu dan partikel-partikel bahan bangunan yang tentunya tak baik untuk kesehatan.

Artikel sebelumnya : Agar AC Rumah Awet


Sumber :
https://sains.kompas.com/read/2015/05/27/140000323/Bersihkan.AC.dari.Debu.dan.Jamur?page=all.

Manfaat Tandon Air

Tips sebelumnya adalah mengenai Membersihkan Tandon Air Atas.

Tandon air dalam rumah memang memiliki banyak manfaat, diantaranya adalah :

1. Menghemat Pengeluaran Tagihan Listrik, sering menyalakan dan mematikan pompa air akan membuat tagihan listrik kau membengkak. Namun dengan memasang tandon air, maka kita hanya cukup menyalakan satu kali listrik untuk mengisinya hingga penuh.
2. Tetap Dapat Air Ketika Listrik Mati, dengan memasang tandon air di rumah dapat melatih kamu agar tidak tergantung dengan listrik untuk mendapatkan air bersih. Ketika listrik mati atau sedang ada pemadaman giliran, kita masih bisa memiliki persediaan air yang cukup hingga air menyala kembali.
3. Tandon Air Bisa Beralih Fungsi, tandon yang tidak terpakai sebaiknya kamu gunakan untuk menampung air hujan atau menyimpan air untuk keperluan lain. Apalagi jika ukurannya yang besar sangat membantu masyarakat yang hidup berjauhan dengan hilir sungai.

Sumber :

https://www.99.co/blog/indonesia/tandon-air/

Leadership Styles

Ada gaya kepemimpinan yang tak terhitung jumlahnya tetapi mereka dapat dipahami secara efektif ketika digambarkan dengan dua sumbu, otoritas pemimpin dan otonomi tim. Ketika otoritas dan kontrol pemimpin meningkat, efisiensi dalam hal waktu dan hasil meningkat tetapi keterlibatan dalam hal koneksi tim dan kepemilikan biasanya menurun.

Sementara tim yang diberdayakan dengan otonomi tinggi dapat menghasilkan keterlibatan tim dan kepemilikan tugas, tanpa arahan kepemimpinan, efisiensi dan produktivitas biasanya menurun.

Model di bawah ini menunjukkan secara diagrafis dan empiris bahwa gaya kepemimpinan ideal adalah mereka yang memiliki tim otonom yang terlibat, namun dengan efisiensi dan produktivitas yang berasal dari kepemimpinan aktif.

Berdasarkan skor yang diberikan (ukuran efisiensi dan keterlibatan), dalam urutan kinerja total dan dari tertinggi ke terendah, gaya kepemimpinan yang lebih disukai masuk dalam urutan ini:

1. Empowering
2. Delegating
3. Participating
4. Collaborating
5. Guiding
6. Coordinating
7. Advising
8. Directing
9. Controlling.


Sumber :
https://bluesyemre.com/2017/06/08/leadership-models-and-tools-by-australian-leadership-foundation/