Marathon bukan Sprint

Mempunyai sebuah organisasi dengan jumlah pengurus yang besar adalah sebuah keunggulan. Karena tentunya semakin banyak orang, maka akan semakin banyak resource yang ada. Sehingga diharapkan akan semakin memperkaya khasanah dalam Organisasi.

Kelebihan lainnya dari Organisasi dengan jumlah pengurus banyak adalah

• Kerjasama dan koordinasi dapat dilaksanakan dengan jelas
• Kecil kemungkinan penggunaan kekuasaan secara berlebihan dari pimpinan
• Pelaksanaan decision making berlangsung baik karena terjadi musyawarah dengan pengurus lainnya

Namun ada kekurangan lainnya, yaitu diantaranya

• Proses decesion making sangat lamban, karena harus dibicarakan terlebih dahulu dengan anggota organisasi
• Kalau ada masalah sering kali terjadi penghindaran siapa yang bertanggung jawab
• Kalau terjadi kemacetan kerja, tidak seorang pun yang mau bertanggung jawab melebihi yang lain
• Para pelaksana sering bingung, karena perintah datangnya tidak dari satu orang saja
• Kreativitas nampaknya sukar dikembangkan, karena perintah pelaksanaan didasarkan pada kolektivitas

Ibarat naik kendaraan maka seperti naik bis umum, sang sopir harus sabar menunggu para penumpang yang jumlahnya tentunya cukup banyak.

Berbeda jika kita naik kendaraan mobil pribadi, maka pengambilan keputusan dan action / tindakan dapat cepat diputuskan dan dilaksanakan. Apalagi jika kendaraannya adalah sepeda motor, maka akan semakin cepat dan lincah.

Namun sekali lagi, sebuah organisasi berjalan bukan lari cepat atau sprint, namun merupakan lari jarah jauh atau marathon.

Sebuah Organisasi seyogyanya merupakan sekumpulan orang orang yang memiliki tujuan yang sama, lalu dibagi-bagi menjadi kumpulan kumpulan kecil lagi yang memiliki tugas dan tanggung jawab yang spesifik. 

Namun meski mempunyai tujuan yang sama, bukan berarti orang didalamnya harus memiliki karakter dan sifat yang sama. 

Kembali kepada analogi kendaraan, mari kita telaah.

Sebuah kendaraan terdapat seorang sopir. Kendaraan membutuhkan Ban belakang, Ban depan, Rem, Bensin.

Ada yang merupakan orang pengikut setia anda baik dalam hal visi maupun misi. Orang ini mampu berjalan lebih awal daripada yang lainnya menjadi poros gerakan .

Ada orang yang bertipe cenderung menunggu dan melihat, mereka adalah orang dengan tipe yang cenderung menjadi tipe manusia followers.

Ada orang yang seperti rem, yaitu orang yang super idealis. Terkadang mereka menjadi penasihat yang baik dan mengingatkan anda saat anda terlalu terburu-buru menjalankan organisasi. Namun mereka juga bisa menjadi penghambat organisasi yang membuat organisasi tidak akan bisa berjalan.

Sebuah organisasi juga membutuhkan bensin, yaitu semacam apresiasi atau penghargaan agar mereka tidak kecewa dan menjadi penghambat.